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管理(lǐ)者系列訪談培訓圓滿完成

作者: 天龍鎂業 發布日期: 2011-12-15 18:27

截止12月(yuè)1日下(xià)午，以公司管理(lǐ)顧問爲主導，人(rén)力資源部全面配合的(de)公司11-12月(yuè)份管理(lǐ)者系列訪談式培訓圓滿完成。本次培訓一改往常教受式的(de)培訓模式，采取互動訪談式即由對(duì)話(huà)主持人(rén)，啓發引導對(duì)話(huà)的(de)議(yì)題，并特邀嘉賓若幹人(rén)，共同參與討(tǎo)論和(hé)展開對(duì)話(huà)議(yì)題（頭腦(nǎo)風暴）進行培訓。

    此次培訓從11月(yuè)21日下(xià)午開始，圍繞職場(chǎng)環境調查、如何做(zuò)一個(gè)管理(lǐ)者、我給公司把把脈、生産制造類企業的(de)薪酬績效考核及部門建設之我見、職場(chǎng)禮儀ABC等話(huà)題共完成9場(chǎng)培訓，共計233人(rén)次參加。

     由于采取這(zhè)種開放式互動討(tǎo)論培訓模式，參訓人(rén)員(yuán)及特邀嘉賓都能夠積極參與、充分(fēn)討(tǎo)論。通(tōng)過9場(chǎng)次培訓，較爲客觀、全面、真實地反映了(le)公司管理(lǐ)工作中的(de)優缺點，表達了(le)員(yuán)工的(de)心聲，反映了(le)我公司職場(chǎng)環境的(de)現狀，爲公司領導 層決策民主化(huà)提供了(le)可(kě)以借鑒的(de)依據，也(yě)爲公司未來(lái)長(cháng)遠(yuǎn)發展提供了(le)值得(de)汲取的(de)寶貴經驗。